Пакет за пълно възстановяване със зъбни импланти в рамките 5 работни дни. Опитен екип и зъботехници, венозна седация от анестезиолог, временни и постоянни мостове - фиксирана цена

Запознай се с актуалните цени на зъбни импланти в дентална клиника Смайл Дентал Сървисес.

Клиниката работи както с двучастови конвенционални импланти с отложено натоварване така и с едночастови базални импланти.

Коментари

Добави Коментар!

6.   По същата логика може да попиташ, защо жените са дебели. Отговорът е - някои са дебели, а други не. Същото е с времето в бизнеса. Нямат време някои, други мрат от скука.

7.   Така първо за хората с големи бизнеси. Собственикът на марката макдоналдс отдавна не наема работници и не печели от продадените сандвичи, за него работи името на марката, той просто има адвокати които правят договори с хора, които да правят бизнес с името на неговата марка. Примерно Иван от Каспичан решава че ще има възможност да построи и да печели от един магазин Макдоналдс, прави договор със собственика на Макдоналдс да си плаща ежегодно за името /марката/, в договора е описано че трябва да предлага само продукти направени по рецепта на Макдоналдс, магазина му да изглежда по техните стандарти и т.н. и т.н. Като подпише договора си прави такъв магазин в Каспичан и се надява да си избие вложенията, дори с личен труд в началото, а собственика на марката не го интересува той си чака превода на пари по сметката на вписаната в договора дата.
Собственика на малък бизнес не може да си позволи да наеме хора за всяка една дейност, защото повечето дейности отнемат по 1-2 часа седмично но когато всички дребни дейности се събират стават по 8-10 часа на ден. Примерно поръчка на стоки по телефона за един обект, барче или магазинче, отнема 20-30 мин на ден, звъниш на няколко телефона и изброяваш какво е нужно да ти доставят днес, това са 2-3 часа седмично, няма смисъл да се наема отделен работник, ако обаче става въпрос за магазин Лидл там за всеки магазин е нает поне един човек който да поръчва стока на едро, да въвежда новата стока в компютъра, да сменя цени в системата и т.н., защото там стоката много и отнема много повече време.
Отделно собственикът на голям бизнес може да си позволи да наеме един или няколко кръшкача и да ги уволни след време и загубите с това че им платил 1-2 седмици труд няма да се отрази кой знае колко на фирмения бюджет, а понякога минава и месец два докато хванеш, че новия работник няма качествата или желанието да работи. Собственика на малък бизнес обаче не може да си позволи това да наема хора и те да се мотаят със седмици докато ги хване, затова той е на място там да ги контролира и хваща и сменя възможно най рано.

8.   6, не, отговорът не е "някои са дебели, а други не". Въпросът опира до начин на живот предимно (хранене, движение и т.н.), освен ако не е здравословен проблем, макар че и гените имат значение. В бизнеса би трябвало да е същото, защото там е както си го направиш и колкото ти позволяват уменията. Поне аз така си мисля, без претенции да съм голям разбирач. Но да, наистина както споменаха по-горе, може би можеш да си го позволиш това, чак след като се утвърдиш след някоя и друга година. МакДоналдс явно отдавна са минали този етап на утвърждаване, но все пак са имали уменията да се утвърдят и да си организират правилно милионите екипи.

Но нека все пак запознатите да кажат по-добре, аз просто гадая.

9.   7, благодаря ти, много добре го обясни. Един вид едрия бизнесмен реализира т.нар. икономии от мащаба и може да си позволи работници.

Интересно ми е обаче как се случва този преход от дребен към едър бизнес. В смисъл в един момент дребния бизнес се е разрастнал до степен, че собственика да спи във фирмата, но не и да може да си позволи да наеме работници за по 3 часа седмично. А в същото време трябва да наеме, за да се разстрастне бизнеса. Не знам дали го обясних добре, но един вид се получава малко като омагьосан кръг. Хем не можеш да си позволиш работници, хем трябва да наемеш, за да растеш. Странно как някои са съумели да прескочат през този момент.

Иначе МакДоналдс, да, днес работят на франчайзинги, но все пак до един момент са разработвали собствени обекти и то не малко на брой. Може би при тях е помогнал факта, че по това време все още не е имало такава конкуренция в бранша. Т.е. имали са предимството да са сред първите.

10.   Не се хабете. Това е все едно да питаш "как се става вундеркинд" .. не , че не е имало подобни теми ;)

11.   10, и това е вярно. Пишейки тази тема, точно това си мислех, че малко са тези хора, които могат да ми отговорят от опит. Да не кажа единици. И тези единици надали видят по цял ден в Сподели.нет. Но все пак ми беше интересно да прочета отговорите.

12.   Може да прочетеш и разни книги биографии на тези хора, там би трябвало да се споделя техния опит по-подробно.

13.   Това да имаш бизнес не е лесно. Отнема много време, внимание, мисли и енергия. Дори да е магазинче, все пак отнима време човек да се занимава със доставки, бюджетиране, маркетинг, калкулации, промоции, договарянки със доставчици или производители и куп други работи.

Големи компании като МакДонълдс от друга страна са от съвсем различен калибър. МакДонълдс имат изграден продукт и друг бизнес модел. Бизнес модела зависи от външни и вътрешни фактори. Макдонълдс предлагат продукт и услуги - имат бизнес, имат и франчайзи - тоист хора - индивиди вземат под наем бизнис модела на Макдонълдс и плащат процент. Не всеки обаче можи да им стане франчайз, защото има изисквания. Плюс много зависи от потинциала на пазара за отваряни на франчайз. Ако си предполага че нама да върви - няма дори да се занимават.

Бизнеса изисква много анализиране.

Браво на този който има дори 1 магазинче. Може да се иновира още.

14.   Така представи си, че разполагаш с 10 милиона. Ами не ти е проблем да имаш 10 000 служители, да им плащаш заплати и пак ще ти останат пари да си живееш живота. А сега си представи, че имаш 10 хиляди. С тия десет хиляди трябва да плащаш заплати, данъци, наем на помещението, трябва да платиш за разрешително за търговия с някои стоки (даде пример с магазинче, в което примерно, освен храна, продават бира. Е, ама бирата е алкохол и трябва да имаш разрешение да продаваш алкохол и т.н.) и т.н . Та като платиш всичко от тия 10 хил, накрая я ти останат хиляда за теб, я не. И за това се опитваш да пестиш. Вместо да наемеш 2 продавачки (и да плащаш 2 заплати плюс осигуровки) наемаш една и сам поемаш другата смяна. Вместо да плащаш на счетоводител, сам си водиш счетоводството, вместо да плащаш на чистачка, хващаш се и сам си изчистваш, вместо да имаш човек, който да ходи за стока, ходиш сам рано сутрин преди да отвориш и т.н. и т.н., т.е. за да не плащаш на 10 човека опитваш се сам или с помощта на семейството си да си всичко и продавачка и чистачка и снабдител и счетоводител и каквото още можеш. Е, ама нали се сещаш, че всичко това отнема време и ако продавачката ти работи, да кажем, 8 или 12 часа ти работиш 16 часа, само и само да привлечеш клиенти, да изкараш повече пари и да си наемеш след това поне 1 човек, който да поеме част от задълженията ти, за да можеш след време да му повериш част от работата и да работиш по-малко, но докато стигнеш до там и особено ако бизнесът ти тепърва стартира и нямаш предварително заделени много пари, ами работиш ако трябва и 20 часа само и само нещата да потръгнат.
Обаче дори и да имаш 10 милиона пак ще си доста зает, защото тия 10 хиляди човека, които работят за теб трябва някой да ги контролира. Добре, ще си наемеш управители на съответните обекти, обаче пък тогава ще трябва да контролираш управителите дали не те лъжат с парите. Така, че всеки който има собствен бизнес малко или много инвестира време в него. Без значение дали имаш квартално магазинче или бизнес империя с вериги магазини в цял свят винаги трябва да си в час какво се случва. Е, работата е различна, едно е сам да ходиш на борсата да зареждаш плодове и зеленчуци, или там каквото продаваш, в малкото си магазинче, друго е да обикаляш с частния си самолет от държава на държава и да следиш как се развива бизнесът ти в съответния регион, но и в двата случая трябва да си наясно как вървят нещата, защото иначе рано или късно ще фалираш, ако ще и да си начело на бизнес за милиони. Защото хората под теб като видят, че няма контрол ще почнат да си правят каквото си искат, да работят само в свои интерес и накрая нещата ще се скапят. Е, вярно не толкова бързо колкото ако 20 дни не заредиш нова стока, ама пак ще се скапят накрая. За това да имаш собствен бизнес не е толкова лесно колкото изглежда на пръв поглед и за да се получи трябва да си готов да инвестираш и време и пари.

15.   Инвестирай собствени пари, наеми хора, гледай ги как не им пука, носи целия риск сам, питай после.

16.   Пише ви човек със собствен бизнес и ще се опитам да отговоря на въпроса в темата.
Коренът на думата бизнесмен е думата е busy и означава зает.
Реално има една основна причина да е зает. Ако правиш бизнес и искаш той да е успешен трябва да го познаваш в детайли и всички елементи да са ти минали през ръцете - Търговия и продажбите, производството или услугата, която е ядрото на бизнеса, както и всички други елементи, собственикът трябва да ги познава и управлява. Когато един елемент стане твърде времеотнемащ, вече е време да му се намери кой от служителите да го поеме.
Имам съдружници и клиенти от Хонконг, от Китай, от Швейцария и САЩ с които извършваме дейности или им предоставям услуги. Всеки един от тях е почти денонощно на линия, но както и аз така и те намират време за себе си, за семейството си и за нещата, които искат. Просто, ако имаш или искаш бизнес трябва да си готов да си постоянно активен, да мислиш постоянно за бизнеса си, да си отдаден и да си готов да минеш през всякакви неприятности.
Това е причината да липсва време.

Но пък това е най-добрата "работа" на света.
Петър

17.   16, коренът на "бизнесмен" е "бизнес", а не "busy" (зает)!

18.   Питай тук:

http://spodeli.net/3/story-137280.html

19.   Ако човек, занимаващ се с бизнес прецени, че си заслужава да ти отдели време, ще ти отдели, колкото и да е зает.
Работниците/служителите също нямат време, ако трябва да сме точни. Като се приберат от работа и докато се позавъртят и станало време да си лягат.
На въпросите ти отговарям така - всеки човек има различни таланти, различна психика (точно психиката според мен е всъщност най-определяща за каквото и да става въпрос, тя дефинира капацитета на човека). Например аз не съм с психика на служител, но не съм и с на ръководител. Творческа личност съм и работя на свободна практика.
ж30

20.   17, а business от къде идва според теб? От free ли?

21.   20, говорим за корена на бизнесмен, не за корена на бизнес!я

22.   21, да, но в основата на БИЗНЕСМЕН има БИЗИ. Това искаше да каже човека.

23.   има начин да се взимат по добре пари
примерно ако поръчката е евтина ( слабо финансирана )
просто слагате на собственика (президента ) на СЕО-то и счетоводителката по добра заплата и после по малко печалба
на фирмата след финансирането за дадената поръчка

примерно вместо да се вземе 2 млн лева поръчка и шефа да си плати само 2000 лева на месец, може просто да намали процента на печалба на фирмата да речем 5-20% чисто нет от самата сделка
но да си плати на себе си и другите важни в фирмата примерно
10 000 лева на месец така ще издържа лесно и семейството си, а освен това ще му е лесно да мисли защото е осигурен финансово

дон Ангелов

24.   Според мен заради начина на мислене и управленските възможности и не на последно място късмет.
Ще дам пример Мария продава в магазин и мечтае да си има собствен такъв. Да кажем че успява, тя решава каква стока да зареди, в кои дни да работи и от колко до колко часа. Сама се разправя с касови апарати и счетоводителка. Жената покрива разходите и припечелва по малко и това, което и харесва е че сама си е шеф, никой не и казва, че не може да гледа телевизия, да седи, пуши или пие кафе и тя е удовлетворена. Нейната мечта е това, ако всичко върви добре мъжът на Марийка може също да я сменя и да продава, когато не е на работа или децата.
Ако всичко върви много добре и няма в близост голяма верига или по-добре зареден магазин тя маже дори да си наеме продавачка с която да се сменят. Истината е че щом тя има това за което е мечтала не може да се надскочи.
Тези хора които успяват да развият вериги, те имат друго мислене, а защо не и мечти за власт и известност, които удовлетворяват по този начин.

Създателите на МакДонълдс си остават с едно малко ресторантче в провинцялен американски град. Този който трябва да им продаде 6 шейкъра остава омагьосан от идеята и ноцепцията и прави франчайзинг договор и започва да печели. Накрая принуждава братята създатели да му продадът всички права, защото те са искали храната да е и здравословна, а той намира начин да пести от ток за хладилниците като прави шейковете от прахчета.
Та те си запазват първоначалното заведение, но му сменят името.

25.   За да правиш бизнес се предполага, че трябва да имаш финанси, време, план и някой който да върти този бизнес. Много е лесно да видим преуспяла фирма, която има организация и е до такава степен развита, че собственика да може да бъде заместен от свой служител. Хората с бизнес са предимно работохолици и ако нямат тази нагласа няма начин всичко да се развива и върши самостоятелно без тях самите. Всичко опира до това, че трябва постоянно развитие, конкуренция и да имаш план може нещо да се обърка винаги и е нужно някой да насочва дейностите. Ако нямаш време и желание или човек, на когото да разчиташ, бизнесът не е за теб.

26.   Познавам и нет-кибици, които никога нямат време ;)

Като му кажеш "ела да изкараме някой лев" той ти казва "сега нямам време, че съм поджванал една игра тук и трябва да я довърша" и така до следващия път.

27.   8, не си схванал идеята. Не става въпрос защо има дебели жени, а това, че дебели са само някои. Може да са преобладаваща част, но не са всички. Същото важи за бизнесмените - не всички са без свободно време. Някои мислят само за лов, голф и пътешествия. Просто са изградили нещата, назначили са опитни заместници и само наглеждат как функционира системата. Тия дето по цял ден обикалят банки и данъчни, а вечер доработват са дребните рибки, които прохождат.

28.   27, сега разбрах. Интересното е, че някои съумяват да си организират нещата с времето, а други цял живот едва смогват с работата и никога не стигат до етапа с голфа и пътешествията. Явно е въпрос на умения или на обстоятелства, не знам.

29.   Според мен е въпрос на обстоятелства. Ако поддържаш успешно бизнес, значи имаш нужните умения да го правиш. Но оттам насетне следва ролята на късмета - ще улучиш ли на качествен персонал, на който да имаш нужното доверие, за да му повериш всичко и да се отдадеш на удоволствия.
Също така зависи дали имаш един бизнес или се развиваш разностранно. Ако приходите ти идват от разнообразни места, шансът да можеш да си позволиш някакви бегли загуби е по-голям. Съответно можеш да си позволиш по-пренебрежително да гледаш на нещата. Докато ако всичко е заложено в една фирма, ти си пряко зависим от това и ти пука много.