Длъжни ли са старите служители да обучават новите, ако не им се плаща допълнително
преди: 4 часа, 1 мин, прочетена 51 пъти
В много работни среди се приема за нещо нормално по-опитните служители да въвеждат новите – да им обясняват процеси, да ги насочват и да им помагат да се адаптират. Но възниква въпросът: редно ли е това да се случва без допълнително заплащане или признание?
От една страна, обучението на нови колеги може да се разглежда като част от екипната работа – нещо естествено, което помага на всички. Показва опит, знания и дори може да се приеме като стъпка към развитие.
От друга страна обаче, това често означава повече отговорности, повече натоварване и по-малко време за собствените задължения. Ако няма допълнително заплащане, бонус или поне признание, много хора започват да се чувстват използвани.
Някои фирми официално включват обучението в длъжностната характеристика, други – просто го очакват „по подразбиране“. Тук идва и въпросът за справедливостта – защо едни хора поемат допълнителна тежест без компенсация?
Вие как мислите:
Бихте ли обучавали нови колеги без допълнително заплащане?
Това част от работата ли е или отделна отговорност?
Получавали ли сте признание или бонус за това?